一、细化直达资金常态化管理，助推财政工作全面规范。融合直达资金管理与专项资金管理办法，进一步细化直达资金常态化管理细则方案，为直达资金管理“铺路架桥”，着力解决如义务教育补助资金实行的“校财局管”与直达资金直达最后收款人管理的衔接等问题。
二、提前谋划直达资金监控，保障工作稳步开展。除上年抗疫特别国债、特殊转移支付资金是新增直达基层资金外，现常态化管理资金主要是直接惠企利民资金，资金从财力来源、预算执行、国库记账和直达监控是不同系统管理，且是事后管理，出现违规支付时追回财政资金耗时耗力，建议在预算执行环节增加直达监控管理规则，将事后监督提前到事中监督。
三、明确职责分工，压实干部责任。县财政局成立了直达资金监控工作专班，明确由局长任工作专班班长，副局长牵头负责直达资金日常管理使用工作，其他副局长做好分管领域直达资金管理使用工作，相关业务股室按照直达资金管理使用相关要求开展日常工作。同时，加强干部管理，各股室严格按照上级直达资金要求，确保直达资金第一时间下达，第一时间统筹调度，第一时间安排支出。
四、加强监管，确保财政资金安全。为加强直达资金的日常管理，建立直达资金管理使用台账，将直达资金纳入专户专账管理，保障库款支持，动态梳理账务资金项目情况，确保资金到位后将直达资金支付至最终收款人，确保资金投得准、发得快、用得早、管得好，最大限度发挥资金使用效益。
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